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    新聞導(dǎo)航

    2020過后,夜游經(jīng)濟的“愛與誠”

    來源:www.global-ship.com 發(fā)布時間:2021-03-11 返回

           繼故宮“紫禁城上元之夜”一票難求,“不倒翁小姐姐”帶火大唐不夜城之后,房琪kiki等抖音旅游博主的打卡又給拈花灣的夜游“帶”了一波熱度……

           疫情之后,夜游經(jīng)濟成為現(xiàn)象級話題,成為業(yè)界人士關(guān)注的焦點。在市場驅(qū)動、政策利好、資本注入等多重因素的影響下,夜游經(jīng)濟全面開花。

           數(shù)據(jù)顯示,2019年全國有將近1300家景區(qū)開放了夜游,AAA企業(yè)開放達到30%。2020年前三季度,關(guān)于夜間經(jīng)濟高度相關(guān)政策數(shù)量和出臺主體數(shù)量是2019年全年的近4倍。其中,“夜游項目品類增多”、“夜間休閑消費場所增多”和“數(shù)字科技運用廣泛”是2020夜間游客感知的主要關(guān)鍵詞。潮流夜市、文創(chuàng)集市、微演藝、行浸式夜游正在成為城市夜間經(jīng)濟發(fā)展的重要“活力因子”;2020年一年潮流集市/文化集市出現(xiàn)近90家。

     

            然而,我國夜游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?為何有的夜游項目火爆異常,有的卻無人問津?疫情給夜游產(chǎn)業(yè)帶來的影響何時能恢復(fù)?究竟是危大于機還是機大于危?未來發(fā)展的方向在哪里?

           迷途固然有,但專家和業(yè)者已捋出了一些脈絡(luò)和方向。

     

     

                                                                                        01

                                                                                       疫情之后,有人歡喜有人愁

           中國夜游經(jīng)濟發(fā)展方興未艾,恰逢疫情當(dāng)前,給當(dāng)下如火如荼的夜游經(jīng)濟帶來了當(dāng)頭一棒。

    中國夜游經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、大話夜游機構(gòu)董事長柳強指出,從某種角度評價疫情對夜游企業(yè)的影響性,有以下幾個方面的利弊:

    • 一是城市級的夜間經(jīng)濟的投資強度會受到一定程度的影響甚至是一段時間內(nèi)的減弱,2020年全國主要旅游城市將發(fā)展夜游經(jīng)濟作為重要的經(jīng)濟增長點,北京、成都、上海、重慶等城市夜游經(jīng)濟類項目投資規(guī)模較大,給照明行業(yè)注入了新活力。但是受到疫情的影響,地方財政收入減少的同時財政支出加大,對夜游經(jīng)濟類項目的投資必然減少甚至是延遲投資;

    • 二是旅游景區(qū)的夜游經(jīng)濟發(fā)展受到一定程度的投資延遲,受疫情的影響,整個中國2020年的旅游人次大幅降低。必將抑制旅游景區(qū)的的夜間經(jīng)濟發(fā)展契機;

    • 三是疫情對中國夜游經(jīng)濟的發(fā)展帶來了片刻的停頓,也是夜游經(jīng)濟的發(fā)展過程中的沉淀期。

          以春節(jié)燈會為例,往年,春節(jié)期間部分景區(qū)通過舉行文化旅游節(jié)慶吸引游客,而今年也大都取消或限流,避免人流聚集。

           愛德光文化(北京)有限公司創(chuàng)始人、執(zhí)行董事顏華則認(rèn)為疫情對夜游經(jīng)濟的影響可以分為長期和短期,“疫情的原因,夜游項目要求限流以及要增加很多防控措施,勢必會對短期內(nèi)的收益帶來一定負面影響,以愛德光文化在貴陽的一個項目為例,由于疫情的原因被迫延遲開業(yè),這是表面的影響;然而,從深層次、長期的角度出發(fā),疫情之后,大家愈來愈向往回歸大自然的生活,長期來看,在疫情之后,敞開式的、戶外的夜游項目將會被大眾注意到,甚至可能會成為‘爆點’?!?/span>

           良辰文旅夜游相關(guān)負責(zé)人表示,“雖然目前形勢還不明朗,夜游作為新興的文旅業(yè)態(tài),在異地旅游持續(xù)低迷的情況下,受到了一定程度的影響和波及。但我認(rèn)為在充滿不確定的時代之下,一些新的趨勢、新的機會似乎更容易被看見。以良辰文旅參與打造的大型行浸式夜游演藝《夜上黃鶴樓》為例,該項目于十一期間共推出測試版16場,合計實現(xiàn)票房、渠道收入86萬元。在項目直接帶動下,黃鶴樓在十一黃金周假期登上國內(nèi)景區(qū)熱度榜榜首,游客場場爆滿,一票難求,游客滿意度更高達91%。根據(jù)市場環(huán)境變化,我們也開始聯(lián)合各地方文旅平臺,與合作伙伴推出更多爆款夜游項目。”

            所謂“月兒彎彎照九州,有人歡喜有人憂”,消費者行為的改變給一些企業(yè)帶來了“生機”,同時也給部分企業(yè)帶來了“危機”。
    深圳科藝光影秀有限公司策劃部部長石永欣認(rèn)為,“疫情之后,景區(qū)大型夜間演藝也受到較大的影響,首先大型夜間演藝的的制作成本與運營成本極高,而其又需要景區(qū)很大的流量做支撐,疫情之下,景區(qū)與劇場一般都會出臺相應(yīng)的限流措施,高成本與景區(qū)客流量的矛盾就尤為突出。反觀疫情之后人們的出游意向,大眾更傾向于周邊游、本地游,而不會選擇景區(qū)內(nèi)夜間演藝項目,即使是想要迅速轉(zhuǎn)型,開拓本地旅游演藝市場也需要一定時間?!?/span>

          無錫拈花灣文化投資發(fā)展有限公司演藝經(jīng)理洪英斌告訴記者:“從3月初恢復(fù)開園以后,拈花灣的入園人次、入住率均在逐步提高,2020年‘十一’黃金周,《禪行》的觀看人數(shù)突破14萬人次,展現(xiàn)出良好的復(fù)蘇勢頭。但萬萬沒想到,二次疫情之后,復(fù)蘇的勢頭被澆滅。盡管房琪Kiki等大V的打卡讓拈花灣在各平臺上‘火’了一陣,但目前看來,現(xiàn)在的形勢與疫情前有明顯的變化,初步判斷這種從‘線上種草’轉(zhuǎn)化為線下流量尚需要一定的周期?!毙侣媒缌私獾剑@個季節(jié)拈花灣白天、晚上的人流量不足1000人,這也導(dǎo)致很多固定的時間、場次的夜間演出只能因游客的動態(tài)而變更。

          作為深耕夜游行業(yè)近30年的服務(wù)商,環(huán)宇文化科技同樣劫后重生。其董事長劉偉杰在接受記者采訪時表示,“其實當(dāng)疫情剛來臨的時候,環(huán)宇也同樣面對生死的危機,當(dāng)客戶無限期暫停所有簽約項目的時候,我甚至已經(jīng)和家里人溝通好,打算拋售自己所有資產(chǎn)以作企業(yè)周轉(zhuǎn)資金,支撐過這個‘寒冬’,環(huán)宇文化員工也自愿減薪,大家抱團取暖準(zhǔn)備持久戰(zhàn)。好在到了六月份,在疫情得到了有效控制以后,大多數(shù)項目得以重啟,整個情況有所好轉(zhuǎn)。在整個文旅行業(yè)受益情嚴(yán)重沖擊下,環(huán)宇快速調(diào)整最后實現(xiàn)業(yè)績對比去年同期沒有下降還逆勢上漲。后疫情時代對于機會主義者是一次全面的洗牌,對于像環(huán)宇這樣的長期主義者是一次利好。”

                                                                

         

                                                                                        02

                                                                                       快速生長之下,誰能開花?

          后疫情時代,內(nèi)循環(huán)驅(qū)動的大背景下,恰好為夜間經(jīng)濟的快速生長提供了機會。

          國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見》中明確提出“到2022年,建設(shè)200個以上國家級夜間文旅消費集聚區(qū)”,政策的利好快速吸引了來自不同領(lǐng)域的玩家入局。

    盡管擁有肥沃的土壤,但現(xiàn)實是,快速生長之下也并不意味著每一粒種子都能開花。雖然2019年以來,夜游經(jīng)濟行業(yè)陸續(xù)有“爆款”出現(xiàn),但我國大部分夜游項目仍處于“養(yǎng)在深閨人未識”的階段。

          柳強認(rèn)為,“2021年夜間經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展一定不會是處處開花,但局部區(qū)域發(fā)展到時一定可期。發(fā)展夜游經(jīng)濟,應(yīng)該在本土旅游資源中抓住重點,聚焦本土旅游資源的二次開發(fā)。中國發(fā)展夜間經(jīng)濟,第一不能急于求成;第二不能全國各地跟風(fēng)而上,一窩蜂地全部都來投資夜游經(jīng)濟類項目;第三更要讓政府在夜游經(jīng)濟發(fā)展的過程從主角變成配角甚至是引導(dǎo)者即可;四是對夜間經(jīng)濟發(fā)展過程中的市場化程度的提高是一次挑戰(zhàn)?!?/span>

          良辰文旅相關(guān)負責(zé)人總結(jié),夜游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢:“一是文旅融合驅(qū)動創(chuàng)新,加快補足內(nèi)容短板;二是數(shù)字文旅加速增長,沉浸式業(yè)態(tài)趨多元;三是網(wǎng)紅爆款值得期待,城市營銷玩法升級;四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模空間巨大,發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖浚晃迨钦呃美鄯e疊加,加速邁向高質(zhì)量發(fā)展?!?/span>

          到底什么樣的夜游項目才能在這個充滿變數(shù)的時代脫穎而出,各相關(guān)人士也紛紛發(fā)表了自己的觀點。
          劉偉杰表示,“中國人做生意有一種奇怪的現(xiàn)象,就是大家都一窩蜂,政策往哪走,哪里行業(yè)好處他們就往哪走,但是夜游這個板塊真不像產(chǎn)品買賣那么簡單。”

          至于什么樣的項目能“賺錢”,劉偉杰形象地用“生孩子”和“養(yǎng)孩子”來描述:

          從項目的打造環(huán)節(jié)就決定了這個項目的先天基因,你可以選擇在什么樣的地點,什么樣的團隊,花多少成本,以什么樣的方式來“創(chuàng)造”這個“孩子”;確?;騼?yōu)良以后,如何“養(yǎng)”孩子也是關(guān)鍵,這就涉及到后期的運維、管理、營銷、推廣等等因素。

           顏華表示,“我認(rèn)為夜游并非單純的把燈亮起來,而是把文化和人的活動、生活相結(jié)合起來?,F(xiàn)在大部分人白天要工作要學(xué)習(xí),晚上的時間怎么樣合理的安排,包括前二、三十年國內(nèi)大量沉淀的資產(chǎn)如何盤活,這些是夜游企業(yè)未來發(fā)展的方向?!?/span>

         “因為國家現(xiàn)在還在支持,所以我認(rèn)為整個夜間經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)還是值得憧憬和期待的。未來肯定會出現(xiàn)很多新潮、時尚或者國潮的特色產(chǎn)品,它可能是組合型產(chǎn)品的模式呈現(xiàn),比如說結(jié)合了以前傳統(tǒng)的形式,再加上現(xiàn)在的現(xiàn)代的元素,但這勢必需要不斷的積累、摸索、更迭的過程,并不可能一次就能‘引爆’。以拈花灣為例,從15年開園到現(xiàn)在的微笑廣場也是經(jīng)歷了幾個階段的升級,并且現(xiàn)在我們也還在不斷的創(chuàng)新、升級,以把更好的體驗帶給大家?!焙橛⒈髣t表示,“另外,我也關(guān)注到有些機構(gòu)推出了類似于線上演繹的產(chǎn)品,我認(rèn)為這對于具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的公司來說也不失為一種很好的嘗試,尤其實在疫情常態(tài)化的格局下,很可能也會發(fā)展為一種新趨勢?!?/span>

           疫情之下,雖然一些夜游企業(yè)經(jīng)營受挫,但也有不少企業(yè)化危為機,逆勢增長。長期來看,市場趨勢仍在,游客需求仍在,旅游企業(yè)需重點關(guān)注夜間經(jīng)濟,抓住商機,把握新的突破口。